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狆石化神秘新老板全球製帽汏王王台光

2019/07/14 来源:新疆信息港

导读

中石化神秘新老板——全球製帽大王王台光先把敌人杀垮 再去救济彵他的工厂年產5,000万顶帽子,每天生产的样品就达4,000顶。他不但

中石化神秘新老板——全球製帽大王王台光

先把敌人杀垮 再去救济彵

他的工厂年產5,000万顶帽子,每天生产的样品就达4,000顶。他不但低价接单,还免费设计及开发材料,所以能抓牢客户;这次砸下30亿元介入中石化经营权,所为何来?

六月三十日,台湾制造业第六十大中石化,股东会将出现新的经营者——伟仲集团董事长王台光花三十亿元,以一八%股权掌握三席董事与一席监察人。

王台光,他的伟仲企业过去在《商业周刊》〈一千大制造业排名〉中不曾出现,但前年开始,他一口气投入四十亿元现金,购併上柜的业强科技与中石化,并且还随时準备再用三十亿元加码中石化!他旗下的伟立纺织是全球的帽子工厂,从不曾跟银行借贷,身价逾七十亿、神秘的王台光为何有如此实力?

经过长达九个月的沟通,王台光终於同意《商业周刊》到他的工厂採访。地点在广东省中山市一个十七万人口的小乡镇,距离国父孙中山故乡翠亨村只有半小时车程,我们按照王台光公司登记的地址找寻位於三乡镇伟立路的伟立纺织,但奇怪的是,问起中山当地人,他们却不知道伟立路与伟立纺织。

因为找不到路,只好联络伟立纺织的人带路,当抵达目的地时,我们先看到的不是大型厂房,而是一座山丘,上面种满了上千棵树木;沿着山丘旁的不知名道路往上走,才豁然开朗,原来山丘挡住了全世界產量的帽子工厂。全美国每十顶帽子有一顶就是由这裡所生產,包括老虎伍兹、飞人乔登以及台湾之光纽约洋基队王建民,头上的运动帽都由这裡生產。

低调:移山造景遮掩万人工厂易容变装出席股东会

这就是王台光的个性,不仅低调,还刻意隐藏自己。除了移山造景,去年十二月出席业强科技法说会,他怕被拍照认出,还特别易容变装,平常不戴眼镜的他,这一天戴厚重的眼镜、染黑头髮换髮型,但这一次他接受《商业周刊》的访问,还特别破例戴上自己生產的帽子,让外界一窥神秘的帽子大王庐山真面目。

三十年前发生一件事,至今让王台光难忘。当时他在健豪贸易公司上班,看到老板的储物柜太乱,又是帽子、衣服、眼镜等,所以勤快的王台光,仔仔细细的把每个东西分类好,各自有各自的位子。

但老板一来上班,却临时找不到东西放在那,责问王台光怎麼把他的东西乱放,要王台光马上找出来,没料到王台光一面找东西,老闆却是一脚往他的屁股踹下去,让他跌倒在地。

崛起:忍辱两年等到顶厂机会靠激将法让Nike下订单

那一天,王台光从工厂回到民生东路的住家,四十分钟的路程,一边骑车一边掉泪,王台光说:“我曾经冲动到想掉头回去打老板,但打了他又如何?我决定,要吐一口气,就要比这个老板更有本事,所以我要有钱、要成为老板!”

他又在这家公司熬了两年,等到了老板移民加拿大的机会。民国六十六年,王台光拿着妈妈六十万元的积蓄,顶下健豪的工厂。王台光从伙计变成老板,却马上就体验到实力的重要性。他想做成衣,因为成衣的市场大,但当他去申请纺织配额时,却被纺拓会打了回票,认为王台光规模太小。

没资格做成衣,那就改做帽子吧。刚刚跨入帽子產业,王台光次听说有个人是配额买卖大王,名叫沉庆京,只是王台光连沉庆京也见不到,当时沉庆京的青岛东路办公室,是买卖一次上亿元的纺织配额,王台光说:"我每次买卖还不到百万,只需要小员工招呼。"

就连到了台湾区帽子公会开会,王台光还被其他帽子厂老闆嘲笑:“我们从日据时代做帽子,传了两代,王台光只是个台语都说不轮转的毛头小子,还敢来做帽子生意,跟我们抢配额。”所以别人在会议桌上分配配额,王台光只能坐在旁边等,别人越瞧不起他,他越不服输。

1986年,机会来了。王台光次到波特兰洽谈Nike订单。当Nike设计师一一拿着设计作品问王台光能不能生產这样的帽子,王台光反问设计师,你设计的產品怎麼这麼少?这一问,激出Nike设计师的自尊心与好奇心,又反问王台光,台湾的帽子厂都希望Nike设计能够越少越好,以方便标准化与大量化生產,你真的能设计比Nike多吗?王台光用激将法,成功的让Nike下订单给他。

谋略:设计款式多样、工法加倍刻意惯坏客户,让他对竞争者没兴趣

“成本优势、资本力、通货管理、转换成本、產品多元化与公共关係,是企业六大成功要件!”王台光说,而且成本要摆在。而他强的也在於替客户做了所有的事情,等於堆高了客户换单的成本,届时客户想不下单给王台光都很难。

他的帽子厂,每天生產的样品就高达四千顶,一年高达一百四十几万顶,台湾区帽子公会总干事江建清说:“光是样品的量就已是过去台湾一般中小型帽子厂的產能!”相反的,岛内两大帽子厂三胜与太阳神都未前往大陆投资,逐渐被王台光超越。到大陆十年,王台光產能增加三倍,2000年产能已跃居全球。

霸气:一手拿圣经,一手拿宝剑不能同情竞争者

他是教徒,但他信奉的是一手拿圣经,一手拿宝剑。王台光引用旧约圣经说,以色列人出埃及要到迦南地,刚过红海,进入旷野,碰到异族的亚玛力人,上帝要以色列人把亚玛力人全部杀光,“不可怜惜他们,将男女、孩童、喫奶的,并牛、羊、骆驼和驴尽行杀死。”

故事听来残暴,但王台光解释,以色列人是被拣选的族类,如果同情敌人,与异族交往,混了血,就进不了迦南地,因此为了得到终的救赎,必须杀光威胁者。“商场也是如此,不能同情竞争者,要同情,等把敌人杀垮了,再去救济他。”身边的特助王志圣说,王台光做事业,不允许别人比他好、比他大、比他强;“绝不肯输!”

当天我们看到王台光,他身上就是穿着Prada休閒衫、一条三百美元的Prada牛仔裤,还有Hermans的鞋子,为什麼集各名牌於一身,王台光拉起裤管、脱下鞋子,指着标签说:“我都拿名牌的布料跟工法来做帽子!”

求精:狂买名牌鞋、包、衣裤来研究让帽子也有名牌材质与工法

在中山,伟立纺织有一个四百名的研发团队,其中约有五十人的编制,就是专门协助研究材质,让帽子可以使用高级名牌的材质与工法来生產,其中研究多的,就是Emporio Armani为人称道的精细工法与特殊材质。

王台光得意的说:“客户每次到伟立,是来开眼界的,因为他们没想到这些名牌材质竟能拿来做帽子!”这也是过去五年当市场饱和之后,他的產能还能够增加两千万顶的原因。

“王台光是帽子界创业的典范!”曾经是帽子大王的戴胜通,面对这位可怕的对手,也不得不承认王台光是世界上的业者之一。

去年,王台光投资中石化,取得共同经营权,他看上的是中石化的价值。中石化生產的CPL(尼龙原料)一年全球需求以二到三%稳定成长,但盖新厂却受限於技术难度高、授权费又太贵,所以近年来没有新设的CPL厂,就连王永庆也因为技术授权的问题,成为六轻没投资设厂的大宗石化原料厂。没有新厂设厂,市场需求慢慢增加,中石化的老厂投资价值浮现。

再加上中石化閒置的土地高达一百万坪以上,其中还有位於高雄市中山路上八万多坪的黄金地段土地,準备随着高雄捷运开通后开发,雄厚资產又让王台光对中石化的投资价值加分,使他一口气投了三十亿元。据王台光表示,若不是太太拦着,他还会投下更多钱。

从一个高中毕业生到帽子大王,接连购併上市柜公司,我们问王台光,“你成功了吗?”

王台光转了一个弯来回答:“我父亲教我书法时,他说练字永远不能自满,当你觉得自己的字写得不错时,你就完了!”因此,对於自己现在的一切,他竟然以“百废待举”来形容,“还有很多进步的空间,还不能算的!」”

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