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阳光操作领导身边红人士官选取爆冷出局

2019/06/08 来源:新疆信息港

导读

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“这好那好不如素质好。”正在进行器械练习的中士郭登芳,抹了一把头上的汗水,向讲起了两个多月前批士官选取工作中的一件事。

那次士官选取,上等兵于海梁是大家都看好的人选。除了他本人素质不错外,一个更重要的原因是,他是机关的勤务人员,直接服务领导。因工作出色,于海梁多次被领导表扬,战友们戏称他为领导身边“红人”。

士官选取前夕,包括于海梁在内,该仓库80%以上的上等兵递交了留队申请,但因名额限制,只有45%的人能如愿成为士官。竞争激烈,于海梁却信心满怀。在他看来,自己平常兢兢业业干工作,鞍前马后跑腿儿的活没少干,没有功劳至少也有苦劳,这次关键时刻,领导应该会为自己说话的。

选取工作正式展开,仓库党委机关没有预留一个名额,没有一人递条子、打招呼。各基层连队按照选取对象、条件、程序、结果“四公开”原则,从基本理论、军事技能、作风纪律等10个方面,对所有预选人员量化打分。

结果,爆出一个“冷门”:于海梁出局。因为基本理论成绩不合格,整体排名靠后,消息,他未能进入的晋级人员名单,与士官资格失之交臂。

“越是领导身边人,越不能有特殊待遇,越要严格要求自己。你的吃苦精神和工作能力都比较强,只要好好干,走到哪里都会发光的。”于海梁落选后,仓库领导找他谈了一次心,鼓励他退伍后在地方闯出一番事业。

于海梁落榜士官选取一事,是该仓库党委严格依法用权、不插手基层敏感事务的一个生动缩影。党的十八大以来,尤其是古田全军政治工作会议召开后,该仓库党委把权力关进制度的笼子,细化士官选取、立功受奖、工程建设、经费使用等敏感事务阳光操作办法,出台《车辆定点维修管理及自用油加注管理规定》《基层财务和伙食费管理实施细则》等,完善相关监督机制。

风气正,人心顺。调查显示,官兵对仓库党委的满意率达到95%。

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